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为宣传信息化建设及ERP规划愿景，IT部将在本月围绕“共建共享数字化应用”主题陆续开展系列活动，通过座谈会、主题讲座、项目管理培训等活动，开阔思路、提升技能，提高关键用户对信息化建设的知晓度与参与度；通过IT知识介绍、信息安全培训、知识竞赛等活动，提高公司员工的信息化知识水平。
6月6日，以“共绘信息化蓝图、共建数字化应用”为主题的信息月启动座谈会在杭州顺利召开，公司中高层管理人员、业务部门和职能部门的业务骨干及关键用户参加会议。会议由总经理助理严晓燕主持。
本次座谈会既是“信息月”主题活动月的启动活动，又是ERP项目的内部动员会，旨在宣传数字化转型及ERP系统建设对公司经营、业务发展的重要意义，动员管理层及关键用户群策群力、积极参与ERP项目建设。
会上，德勤合伙人曾辉煌先生首先作了数字化转型的主题讲座。曾老师通过众多企业的成功案例剖析了数字化转型的一般历程及对企业发展的价值,提出了“数字化转型需以业务为驱动、以客户为中心，通过数字化手段链接客户、商业模式、运营及生态”的核心观点。
随后，各业务部门的关键用户代表围绕现有ERP系统的痛点、未来ERP发展方向的展望、ERP规划的意见和建议分别进行了发言，提出了各自板块最关心的问题及对系统建设的业务需求。
会议最后，公司职业经理人团队先后就本次座谈会的内容与ERP项目的重要性分享了自己的理解和感受。
张玺副总表示，我们应客观看待现有ERP系统所存在的问题并建议后续在ERP项目建设过程中做到小步迭代、快速修正。
劳洪波副总指出，IT系统是为了结合公司战略提升工作效率，这需要以公司策略为中心的中台系统实现“制定规则-监控业务运营-业务复盘-提升管理”的闭环管理。
吴晓炜副总认为，选择信息化建设是必然趋势，我们应运用技术的革新、互联网化的思维确保热联的信息化建设紧跟时代发展，同时运用信息化成果辅助战略落地。
吕永洪总经理在讲话时充分肯定了本次会议的效果，强调ERP项目建设对热联的战略升级转型至关重要，并且表明了做好ERP项目的决心以及对公司骨干团队的信心。
本次会议为即将开展的ERP项目吹响了号角，做足了准备。在后续项目实施过程中，IT部将充分考虑本次会议中收集到的意见与建议，打造灵活、高效、符合热联战略需求的ERP系统。
