11月22日,中铁物资集团总经理兼党委副书记王辉、副总经理魏广铭、营销管理部部长林海深以及中铁物资东北公司、华南公司、港澳公司、华东公司等负责人来我司交流学习。集团公司副董事长蒋元庆、总经理吕永洪、总经理助理厉益、国际贸易事业部副总经理唐国寅、国内贸易事业部副总经理金雷等予以接待并座谈。
座谈会上,蒋元庆副董事长介绍了我司的发展历程、组织架构、业务模式、企业文化、股权分配、经营业绩等情况。
王辉总经理表明了本次来访的目的是为了对标,找寻差距,学习我司的经营管理理念,并对中铁物资集团的基本情况、后续发展方向等作了全面介绍。王总表示,在与外国公司交流过程中,深刻感受到热联在海外的影响力,尤其是东南亚市场。他希望双方未来能够充分利用自身在资源、资金保障、公关能力、合同获取能力等方面的优势,取长补短,共同发展,特别在“一带一路”沿线国家,通过项目合作等方式,一起做好当地现货市场。
吕永洪总经理就王总等人所关心的风险管控模式作了回复。吕总表示,热联坚持贯彻“风控第一、规模第二、盈利第三”的经营理念,公司从上至下统一全员风控意识,保持规范经营。而在具体实施过程中,集团层面主要管控预付款、应收款、库存头寸、汇率风险、操作风险等关键风险点。吕总认为,一家公司最大的风险就是按部就班,面对多变的市场环境,热联不断尝试新的模式,鼓励创新,鼓励多元。此外,吕总介绍了我司黑色产业研究院的成立初衷、研究方向等情况。
期间,双方还就人才培养、信息化建设、采购管理、海外合作等方面进行了讨论并达成初步合作共识。王总表示,通过本次交流,加深了彼此的了解,尤其对我司的风控管理模式、企业管理、创新理念、股权激励机制等给予了高度肯定,希望后期能够安排各自分支机构进行单独交流和学习,加强双方企业文化的了解,在现有合作的基础上,加深合作的深度和广度。
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