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4月13日上午，热联集团就杭实集团“产业组织者”战略升级召开专题学习会议。会议深入学习了杭实集团党委书记、董事长钮健在杭实集团2026年度务虚会议、2026年度系统工作会议上的讲话精神，学习《杭实集团推进产业组织者战略的实施意见》，深刻领会杭实集团战略升级的时代背景与内在逻辑，深度解读杭实集团“产业组织者”战略升级的核心内涵与战略蓝图。
热联作为杭实集团打造“全球供应链生态组织”标杆的核心载体，作为杭实集团战略落地的关键力量，被赋予了“主力军”的使命，要求重点在三方面发力：一是升级产业服务模式，从“贸易执行”转向“产业组织”，打造“贸易+服务+金融+投资”四位一体综合模式，驱动行业协同进步；二是深化全球化运营布局，从“国际贸易”转向“本地化运营”，巩固核心市场地位，重点开发海外资源基地，搭建本地化运营平台，实现“全球买、全球卖、全球运营”的网络布局；三是夯实多维核心能力，坚持“研究驱动”，强化“数字赋能”，拓展资本支撑，聚焦人才支撑，提升综合竞争力。
最后，会议强调，热联集团要坚决响应杭实集团战略升级部署要求，深刻认识到这是“一场关乎杭实前途命运的攻坚战”。热联集团要立足“全球供应链生态组织者”新定位，主动对接集团“六大支撑体系”，紧密结合公司实际，研究制定切实可行的具体举措，以实干担当扛起杭实集团战略升级的重要使命，为集团产业生态高质量发展持续贡献热联力量。
总裁办公室 许竞媛
