3月6日-3月8日,热联集团2024年干部述职暨民主评议会议在杭召开。热联集团总裁办公会成员,M6/P11及以上干部出席会议。
首先,人力资源部回顾了热联干部队伍建设历程。近两年,热联集团在“发展好干部队伍、助力干部能力成长、加强干部后备梯队建设”等方面持续搭体系、强落地、促迭代,逐级形成干部常态化管理规范。
干部述职及民主评议作为集团“识干部、盘干部”的重要途径,也是热联集团要持续坚持的管理举措。本次干部述职环节,25名干部围绕2023年工作成果、履职情况及2024年工作计划作年度述职,其中高管后备人员针对专项任务,任职期满干部针对任期履职情况进行了专项述职,总裁办公会成员针对述职内容现场提问,评价人通过线上线下进行360民主评议。最后,公司组织了2024年高管后备池民主推荐,现场由M3/P7及以上人员对候选人进行民主投票,票选结果将作为高管后备池人选的重要评价依据。
干部是热联的第一战略资源,是公司的宝贵财富。干部述职和民主评议是干部评价的重要方式,通过科学全面地述职、评议结果强应用,实现干部有序流动和轮换,努力打造一支敢想敢拼、高效作战、自我超越,能带领团队打胜仗的干部队伍。
文丨人力资源部 李素雅
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